本课程系统阐述了企业战略管理活动的框架内容和程序。课程内容主要包括四大部分：第一部分，基本概念和理论篇——介绍有关战略管理的本质、基本过程、主要任务和基本层次、战略管理者、战略管理理论的发展和演进等。第二部分，战略分析篇——介绍企业使命的概念、构成和制定；讲解企业外部和内部战略环境分析的内容、工具和方法。第三部分，战略制定和选择篇——讲解基本的竞争战略和总体战略以及如何进行制定和选择战略。第四部分，战略实施、评估和控制篇——讲解实现企业战略意图的途径，以及战略实施过程中的监督和控制。